Human Risk Management

Ett sätt att kombinera dessa två delar är att använda sig av ett konceptuellt ramverk som bygger ett balanserat program, i fyra sammankopplade delar, som inte bara förlitar sig på en typ av försvar: DEEP.

Defend: Detta är den proaktiva, tekniska frontlinjen. Det handlar om att använda smart teknik, som AI-förbättrad e-postsäkerhet och länkskannrar, för att minska attackytan. Ju mindre skadligt material som landar framför era anställda, desto färre chanser har de att göra ett misstag.

Det handlar om att göra det svårare för det dåliga att ta sig igenom från första början.

Educate: Det är här vi går bortom ”medvetenhet” och börjar bygga verkliga färdigheter. Det handlar om att utrusta medarbetarna med kunskapen för att upptäcka bedrägerier genom engagerande utbildning, realistiska simuleringar och innehåll som faktiskt fastnar.

Det här är inte en PowerPoint-presentation som bara sticker ut; det handlar om att förvandla ”Åh kära nån”-ögonblick till ”Aha!”-ögonblick med relevant, ofta AI-anpassad, mikroutbildning.

Empower: Detta är utan tvekan den viktigaste – och mest förbisedda – delen. Det handlar om att skapa en kultur där det säkra valet är det enkla valet. Det är en sak att veta vad man ska göra; det är en annan att känna sig kapabel och stöttad att göra det.

Det är i denna del som ni verkligen bygger er säkerhetskultur och omvandlar den från en lista med regler till ett gemensamt värde.

Protect: Låt oss vara realistiska: misstag kommer att inträffa. Denna del handlar om skadebegränsning. Det handlar om att ha robusta planer och verktyg för incidenthantering (som PhishER Plus som automatiserar saneringen) som snabbt kan begränsa ett hot, och sedan lära sig av varje incident för att göra de andra tre delarna ännu starkare.